AR-GE Danışmanlığı
Günümüzde rekabetin vazgeçilmez unsurlarından biri haline gelen Ar-Ge ve innovasyon teşvikleri ile ülke ekonomisinin uluslararası düzeyde rekabet edebilir bir yapıya kavuşması için; teknolojik bilgi üretimi ve ürün/üretim süreçlerinde yenilik yapılması önem taşımaktadır.
Artık KOBİ veya büyük şirket farkı olmaksızın şirketlerin hayatlarını devam ettirebilmeleri verimli ve etkili yeni ürün ve süreç geliştirme yeteneklerine bağlıdır.
AR-GE ve Tasarım Merkezlerinin Çalışmaları İle
• Ülke ekonomimize katma değer yaratan
• Uluslararası rekabet gücü olan
• Ürün kalitesi ve standardı yüksek,
• Üretim maliyetleri düşük,
• Nitelikli işgücü istihdamı olan
• Belirli bir mali ve teknik yönetim metodolojisi içerisinde çalışmalarını sistematik olarak sürdüren FİRMA OLUN…
Neden AR-GE Veya Tasarım Merkezi Kurmalısınız?
Firmanıza Faydaları
• Katma değerli üretim yapmak.
• Finansal destek.
• Ürün/hizmetin haklarının korunarak rakiplere karşı önlem alınmasına yardımcı olmak.
• Nitelikli personel kadrosu oluşturmak.
• Sürekli olarak yeni ürün/hizmet geliştirmek, mevcut ürün/hizmetin teknik özelliklerini/kabiliyetlerini arttırmak, yeni teknolojiler geliştirmek ve firmanın sürekli kendini geliştirmesine destek olmak.
• Doğru proje kurgusu ile kendini finanse eden bir Ar-Ge oluşturmak, Ar-Ge merkezi bünyesindeki tüm faaliyetlerin izlenebilir kılmak ve giderleri detaylı bir şekilde takip etmek.
• Vergisel avantajların sadece devlet destekli projeler ile sınırlanmaması ve şirket genelindeki tüm yeni tasarım, geliştirme ve uyarlama çalışmalarının bu teşvik kapsamında değerlendirebilmek.
AR-GE MERKEZİ ve Tasarım Merkezi Muafiyetleri Nelerdir?
Ar-Ge Merkezi Belgesi almaya Hak Kazanan firmaların faydalandığı temelde 7 farklı destek unsuru vardır.
AR-GE ve Tasarım Merkezi Danışmanlığı Sürecimiz Nasıl Oluyor?
IFASTURK danışmanlık, ön fizibilite raporu ile firmalarımızın yeterlik ve alt yapı uygunluğu taşımaları durumunda AR-GE veya tasarım merkezi çalışması yapmaktadır.
Ar-Ge veya tasarım Merkezi Kurulumu Başvuru ve Yönetimi
Teşvik uygulamalarında başvuru sahibinin yönetim ekibini koordine edip destek olarak aşağıdaki konu başlıkları altında çalışmalar yürütür:
• Kurulum Öncesi İhtiyaç Belirleme ve Aksiyon Planı Oluşturma
• Organizasyonel Yapı Oluşturma, Kilit Personel Seçim ve Eğitimleri
• Proje Yönetim Modeli Oluşturma
• Teknik ve Mali Dokümantasyon Stratejisi Belirleme ve Devreye Alma
• Kurulum Sonrası Kontrol, Yürütme, İzleme ve Raporlama
