Kurumsal Yönetim Nedir?

Kurumsal Yönetim Nedir?

---

Ticari hayatta bir şirket ile iş ilişkisine girme noktasında en önemli faktör "güvenin tesis edilmesidir." Bu güvenin sağlanması, şirketin uzun vadeli başarısı için kritik bir unsurdur. Kurumsal Yönetim uygulamaları ile yetki ve sorumluluklara açıklık getirilerek, şirketin yönetim sistemine olan güven güçlendirilmektedir. Bu uygulamalar, şirketin tüm operasyonel faaliyetlerinin daha şeffaf ve hesap verebilir olmasını sağlar. Ayrıca, kurumsal yönetim ilkeleri, şirketin risk yönetimi ve uyum süreçlerini de iyileştirir, böylece şirketin sürdürülebilir büyümesine katkıda bulunur.

İyi Kurumsal Yönetimin Faydaları

Yapılan araştırmalar, yatırımcıların %84’ünden daha fazlasının zayıf yönetime sahip bir şirket yerine, aynı mali yapıya sahip, iyi bir yönetime sahip olan bir şirketin hisseleri için artı prim ödeyebileceğini ortaya çıkarmıştır. Bu bulgu, yatırımcıların sadece finansal performansa değil, aynı zamanda yönetim kalitesine de büyük önem verdiğini göstermektedir. İyi yönetilen şirketlerin, uzun vadede daha sürdürülebilir ve güvenilir yatırım fırsatları sunduğu düşünülmektedir. Bu nedenle, yatırımcılar yönetim kalitesini göz önünde bulundurarak kararlarını şekillendirmektedir.

• Güçlü Bir Kurumsal Yönetim Anlayışı
1. Sermaye ve finans piyasalarına erişimi kolaylaştırır.
2. Hesap verilebilirliği ve daha iyi kar marjlarını sağlayacak etkin bir iç kontrol sistemini kurar.
3. Gittikçe artan rekabet ortamında şirketin ayakta kalmasına yardım eder.
4. Yatırımı çekecek sağlam bir şirket stratejisi oluşturarak yönetimi güçlendirir, kaynakların etkin kullanımını sağlar.
5. Oluşturulan şeffaf yönetim anlayışı ile yatırımcılar ve kreditörlerle ilişkiler kolaylaşır.
6. Mülkiyet devrinin planlanması ve hayata geçirilmesini kolaylaştırırken, ortaya çıkacak uyuşmazlık riskini de azaltır.


• Zayıf Bir Kurumsallık Anlayışı
1. Yatırımcının yatırım risk iştahını olumsuz etkiler, rekabeti zayıflar ve yeni istihdamı sınırlandırır.
2. Şirketin yönetiminden sorumlu olanların (atanan yöneticiler) hissedarlar, kreditörler ve diğer menfaat sahipleri yerine kendi menfaatleri doğrultusunda hareket etmelerine imkan tanır.
3. Şirket değer yaratma potansiyelini gerçeğe dönüştüremeyerek ekonomik büyüme açısından önemli bir kayıp oluşturur.

Bu nedenlerle kurumsal yönetim'in uygulanması

• Hissedarlar,
• Yönetim Kurulu,
• Şirket yönetimi
• Diğer menfaat sahipleri

arasındaki karşılıklı ve kontrollü ilişkiler yoluyla ekonomik etkinliği artırmanın temel aracı  niteliğindedir.

Kurumsal Yönetim Yapısı

• Nasıl Bir Organizasyon?

Kuvvetler ayrılığı yapısının uygulandığı organizasyonlarda Yönetim Kurulu ve İcra Kurulu ayrı iki yapılanma şeklindedir. Bu tür organizasyonlarda, İcra Kurulu operasyonların günlük yönetimini ve yürütülmesini üstlenirken, Yönetim Kurulu daha stratejik ve üst düzey kararlar alarak, büyük çaplı onayları ve denetlemeleri üstlenmektedir. Uygulamada, genellikle İcra Kurulu üyeleri, Yönetim Kurulu tarafından seçilmekte ve atanmakta olup, böylece her iki kurulun da görev ve sorumlulukları net bir şekilde ayrılmaktadır. Bu sistem, organizasyonun daha etkin ve verimli çalışmasını sağlarken, aynı zamanda hesap verebilirliği ve şeffaflığı artırmaktadır.

• Yönetim Kurulu Sorumlulukları
• Stratejilerin belirlenmesi, şirketin stratejik hedeflerinin tanımlanması, bu hedeflerin gerçekleştirilmesi için gereken adımların planlanması ve uygulanması
• Politikaların onaylanması ve iç düzenlemelere ve oluşturulan politikalara uygunluğun gözetilmesi, bu süreçlerin düzenli olarak denetlenmesi ve raporlanması
• Finansal kaynakların belirlenmesi, bütçenin onaylanması, mali durumun sürekli izlenmesi ve gerektiğinde bütçede değişiklik yapılması
• Risk yönetimi anlayışıyla şirketin idare ve temsil edilmesi, risklerin tanımlanması, değerlendirilmesi ve minimize edilmesi için gerekli önlemlerin alınması
• Durumsallık yaklaşımı sergileyerek şirketin stratejik kararlarının o anki durumun şartlarına özgü olarak alınması, esneklik ve adaptasyon yeteneğinin artırılması



Yönetim Kurulu’nun uygulamadaki büyüklüğü genellikle 5-8 üyeden oluşmaktadır ve bu üyeler, şirketin stratejik kararlarını almak ve genel yönetime rehberlik etmek üzere seçilmiş deneyimli bireylerden oluşur. Yönetim Kurulu toplantıları, şirketin ihtiyaçlarına ve gündeminin yoğunluğuna göre 1-3 ay arasında değişen sıklıklarda düzenlenmektedir. Bu toplantılarda, finansal raporlar gözden geçirilir, yeni projeler değerlendirilir ve şirketin gelecekteki yol haritası tartışılır.

• İcra Kurulu Sorumlulukları
• Operasyonların yürütülmesi sırasında mevcut politikalara ve ilgili mevzuata tam uygunluğun sağlanması
• Şirket kaynaklarının en verimli şekilde kullanılması ve optimum dağıtımının sağlanması, böylece kaynak israfının önlenmesi
• Risk yönetimi anlayışının benimsenmesi ve bu çerçevede şirket operasyonlarının proaktif bir şekilde yönetilmesi
• Şirketin performansının, üzerinde uzlaşılan planlar, politikalar ve stratejiler doğrultusunda sürekli olarak izlenmesi ve değerlendirilmesi için etkin bir performans yönetimi mekanizmasının yürütülmesi
• Şirketin uzun vadede ekonomik kazanç sağlaması ve istikrarlı bir büyüme göstermesi amacıyla, operasyonların bu bakış açısıyla planlanması ve yönetilmesi



İcra Kurulu’nun uygulamadaki büyüklüğü genelde 7-10 üyeden oluşmaktadır. Bu üyeler, şirketin üst düzey yöneticilerinden ve önemli karar alıcılarından seçilir. Toplanması sıklığı genellikle 1-2 ay arasındadır, ancak acil durumlar veya kritik projeler söz konusu olduğunda daha sık toplantılar düzenlenebilir. Bu toplantılarda, şirketin stratejik hedefleri, finansal durumu ve geleceğe yönelik planları detaylı bir şekilde tartışılır ve değerlendirilir.

Kurumsal Yönetim ile İlgili Temel Kavramlar

"Kurumsal Yönetim İlkeleri" konulu makalemizi incelemenizin, Kurumsal Yönetim'in ne olduğunu daha kapsamlı bir şekilde anlamanıza çok faydalı olacağına inanıyoruz. Bu makale, kurumsal yönetimin temel ilkelerini ve bu ilkelerin neden önemli olduğunu detaylı bir şekilde ele almaktadır.

Bu konunun en temel parçalarından biri olan ve Anonim Şirketler'de olması zorunlu olan "Yönetim Kurulu Nedir?" konulu makalemizi de okumanızı tavsiye ediyoruz. Bu makalede, yönetim kurulunun görevleri, yetkileri ve sorumlulukları hakkında ayrıntılı bilgi bulabilirsiniz. Ayrıca, yönetim kurulunun nasıl oluşturulması gerektiği ve etkili bir yönetim kurulunun şirketin başarısına nasıl katkıda bulunabileceği konularına da değinilmektedir.

💡 İfaturk ile Kurumsal Yönetim Süreçlerinizi Güçlendirin

Kurumsal yönetim hakkında daha fazla bilgi edinmek ve şirketinizin stratejik hedeflerine ulaşmasını sağlamak için Ifastürk'ün uzman danışmanlık hizmetlerinden faydalanabilirsiniz. Ifastürk, deneyimli ekibi ve kapsamlı hizmetleri ile şirketinizin yönetim süreçlerini daha şeffaf, hesap verebilir ve etkin hale getirmenize yardımcı olacaktır. Bizimle iletişime geçerek, kurumsal yönetim uygulamalarınızı iyileştirebilir ve şirketinizin uzun vadeli başarısını garanti altına alabilirsiniz.

Ifastürk'ün sunduğu profesyonel danışmanlık hizmetleri ile şirketinizin yönetim kalitesini yükseltin ve yatırımcıların güvenini kazanın. Kurumsal yönetim ilkeleri doğrultusunda hareket ederek, işletmenizin sürdürülebilir büyümesini ve rekabet gücünü artırın.